1.SISTEM INFORMASI, PEMANTAUAN, PENILAIAN SERTA PENGAWASAN MANAJEMEN
Ukuran keberhasilan sebuah sistem manajemen pengetahuan dapat ditentukan
berdasarkan: penghitungan ukuran finansial, Menyusun balance Scorecard
(BSC), menilai aset pengetahuan, mengukur kematangan upaya manajemen
pengetahuan, atau Survei pendapat karyawan tentang MP.
BSC merupakan pendekatan pengukuran kinerja organisasi yang
menitikberatkan pada keterkaitanm antara misi dan strategi organisasi
dengan ukuran-ukuran tertentu ( hasil finansial, pelanggan, proses bisnis
internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan) . Dengan BSC, memungkinkan
organisasi untuk mengklarifikasi visi dan strategi dan menerjemahkannya ke
dalam tindakan. Selain itu mampu menyediakan umpan balik, pada kedua proses
bisnis internal dan eksternal, untuk terus meningkatkan kinerja strategis dan
hasil. Ketika sepenuhnya dikerahkan, BSC mampu mengubah perencanaan strategis
dari sebuah kertas kerja menjadi pusat
penentu dari suatu organisasi.
Selain itu (tentunya) dapat dinilai dari ukuran Return On Investment
(ROI), meskipun perlu trik-trik tertentu untuk menghitung aset intelektual,
antara lain dengan 4 metode yang lazim diterapkan yaitu Direct intellectual capital method,
Market capitalization method, Return on assets method, Scorecard method.
DEFINISI MANAJEMEN.
GEORGE R. TERRY
Manajemen merupakan sebuah proses yang khas yang terjadi dari
tindakan-tindakan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengawasan
yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran-sasaran yang telah
ditetapkan melalui pemanfaatan SDM serta sumber-sumber lain.
JAMES S STONER
Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan dan
pengendalian upaya anggota organisasi dan menggunakan semua sumber daya
organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
ERNEST DALE
Management is Getting Things Done Through Other People.Management is
Decision Making.
MARY PARKER FOLLET
Management adalah seni untuk melaksanakan suatu pekerjaan melalui orang
lain.
ILMU MANAJEMEN:
Suatu kumpulan pengetahuan yang diistimatisasikan yang dikumpulkan dan
diterima sehubungan dengan pengertian tentang kebenaran-kebenaran universal
mengenai manajemen
Unsur-unsur Manajemen ( H. FAYOL )
Sebagai
fungsi-fungsinya :
v
Planning(perencanaa)
v
Organizing(pengorganisasian)
v
Actuating()
v
Controlling(pengawasan)
TUJUAN MANAJER
v Bekerja untuk mencapai tujuan organisasi
secara efektif dan efisien.
v Mempunyai nilai sebagai pedoman untuk
menerapkan prinsip-prinsip manajemen
Kalau prinsip dan
teknik manajemen dapat dikembangkan, dibuktikan dan diterapkan,
efisiensi manajerial pasti akan menjadi lebih baik.
Kurangnya pengertian tentang ; Konsep, prinsip, teknik
Manajemen akan menyulitkan penganalisisan pekerjaan
manajerial dan pelatihan para manajer.
Manajemen sebagai :
A.
Ilmu (science), harus memiliki kerangka
dasar keilmuan yang kokoh kuat:Badan pengetahuan secara sistematis diciptakan
melalui metode ilmiah : Mengobservasi kejadian, menjelaskan dan memformulasi
peristiwa, mengemukakan pernyataan berdasarkan penjelasan untuk meramalkan apa
yang akan terjadi dan membuktikan ramalan berdasarkan penelitian yang
sistematis dan terkendali.
B.
Seni. Manajemen dipraktikan berdasarkan
keterampilan yang diterapkan untuk mencapai sesuatu hasil yang diinginkan.
C.
Profesi. Mencakup keanggotaan dari mereka yang
memiliki pengetahuan khusus, diakui dan diatur oleh kode etik.
0 Perbincangan:
Posting Komentar
- Sebelum berkomentar diharapkan untuk di like dulu yahh
- Berkomentarlah yang sopan
- TERIMA KASIH ATAS MASUKAN YANG DIBERIKAN